2021年，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省引江辦和省直有關(guān)部門悉心指導(dǎo)下，在工程沿線各級黨委、政府的大力支持下，引江濟(jì)淮工程全體參建單位同心協(xié)力，共同克服新冠肺炎疫情等多重復(fù)雜形勢帶來的不利影響，知重負(fù)重、攻堅克難，全力以赴推進(jìn)引江濟(jì)淮工程高質(zhì)量建設(shè)，超額完成工程年度建設(shè)和投資任務(wù)，榮獲“全國五一勞動獎狀”表彰。

（一）堅持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。集團(tuán)公司黨委始終在政治上思想上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)省委工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，把“皖北地區(qū)群眾喝上引調(diào)水”作為最大的民生實(shí)事，集中力量全力加快引江濟(jì)淮工程建設(shè)進(jìn)度，真正把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

（二）超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。在極不平凡的2021年，引江濟(jì)淮工程全體參建單位同心協(xié)力，共同克服新冠肺炎疫情等多重復(fù)雜形勢帶來的不利影響，知重負(fù)重、攻堅克難，全力以赴推進(jìn)引江濟(jì)淮工程高質(zhì)量建設(shè)，超額完成工程年度建設(shè)和投資任務(wù)。集團(tuán)公司黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，引江濟(jì)淮工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)，引江濟(jì)淮品牌效應(yīng)顯著提升，改革發(fā)展開啟嶄新局面，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（三）精心打造“安徽第一”精品工程。強(qiáng)化計劃調(diào)度保障工程進(jìn)度，強(qiáng)化合同履約管理，認(rèn)真開展履約檢查、季度檢查和分包專項檢查。抓緊抓實(shí)工程質(zhì)量安全管控。始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，大力加強(qiáng)環(huán)保水保工作。

（四）打好疫情防控“攻堅戰(zhàn)”。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，采取有力有序舉措，堅決打贏疫情防控和防汛度汛攻堅戰(zhàn)，自疫情發(fā)生以來，引江濟(jì)淮工程全線未出現(xiàn)一例疑似或確診病例。

（五）持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步理順黨委會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)關(guān)系，持續(xù)完善集團(tuán)公司黨委會議、董事會會議、總經(jīng)理辦公會議制度，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”前置程序。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷鞏固拓展,國企改革三年行動持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）人才隊伍建設(shè)取得新成效。緊密結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工程建管需要，完善機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置，加快人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和梯隊建設(shè)，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步拓寬完善管理人員輪崗交流機(jī)制。